Zhuoxin

Во - первых, наши основные ценности: лояльность, благодарность, обучение, инновации, упорная борьба!   
 II.   Наш стиль работы: активная атака, быстрое реагирование, немедленные действия 
 В - третьих, наша инновационная культура: либо смерть, либо инновации, кроме жены и детей неизменны, все должно измениться!   
Инновации – это душа бизнеса!    Опыт - это долг, инновации - это актив. 
В - четвертых, наша стратегическая культура заключается в том, чтобы не забывать о стабильности в развитии и стремиться к развитию в стабильности!   
 - Расширение страны, путь к миру 
В - пятых, наша кризисная культура заключается в том, что, находясь в критическом состоянии, почти одна минута может привести к неудаче, и любой прогрессивный бизнес может выйти из игры в один прекрасный день, 
Компании, не имеющие чувства кризиса, умирают.   
В - шестых, наша культура усердия такова: стараться - это как забеременеть, и время покажет это себе и другим!   
Выжить за 18 часов, развиться за 8 часов!   
- Каждое частное усилие вознаграждается и проявляется на публике!   
В - седьмых, наша культура занятости такова: добродетель прежде, чем после.    Снова скачки!    Тот, кто способен, тот выше, тот ниже, тот же Жан!   
 Один за другим есть добродетель талант, чтобы сломать использование, есть добродетель талант культивировать использование!   
Нет добродетели талант ограничивает использование, нет добродетели талант решительно не использовать!   
- Работодатель должен сомневаться, система первая;    Кто не сомневается, тот умрет;    Подозреваемые не нужны, никто не доступен.   
VIII.   Наша культура исполнения такова: великие компании исходят из великих принципов, а великие принципы - из великих исполнительных сил.    Понимание также выполняется, непонимание также выполняется.    Принять приказ, Кэн 
Решено исполнить, сомнение спросит, вопрос ответит!   
Исполнительная власть является одной из основных конкурентоспособности предприятия.   
 - Результат вперед, самоотдача: Заблокировать цель, сосредоточиться на повторении 
 - Говорить, что управление не говорит о человеке, управление - это ответственность.